Você sabe exatamente o que o sistema faria
Quem cadastra, quem aprova, o que dispara aviso, o que vira relatório. Está tudo claro na sua cabeça. Só falta virar tela.
◆ Mais rápido que um orçamento
◆ Dois pagamentos: entrada e entrega
Tem uma ideia de sistema pra sua empresa? A gente constrói em 30 dias.
O tempo que você passaria esperando um orçamento, a gente usa para construir. A primeira versão do seu sistema no ar em até 30 dias.
Dois pagamentos: na entrada e na entrega, até 30 dias. Sem faixa, sem 'depende', sem surpresa no fim. Você descreve a ideia em 60 minutos; a gente fecha o escopo e coloca a primeira versão no ar.
3 perguntas ◆ menos de um minuto ◆ a agenda abre nesta página
até 30 diassem RFPdireto com o fundador
MVP no ar ◆ dia 30
da frase ao sistema ◆ 30 dias
+200empresas atendidas
30dias até a primeira versão no ar
01
Você já sabe o que quer. Só falta quem construa.
A ideia está pronta na sua cabeça há meses. O que nunca apareceu foi alguém que dissesse: custa isso, fica pronto nesse dia.
Você já explicou essa ideia dez vezes
Para o sócio, para o gerente, para um conhecido que entende de tecnologia. Todo mundo concorda que faz sentido. E a conversa termina sempre no mesmo lugar: quem constrói?
O orçamento que você nunca pediu
Você nunca chamou uma software house porque já imaginava a resposta: caro, longo e cheio de reunião. Ou pediu uma vez, e a resposta confirmou. A ideia ficou onde estava.
Enquanto isso, alguém faz na mão
Um grupo no WhatsApp, uma planilha compartilhada, uma pessoa que lembra de tudo. Funciona. Até o dia em que essa pessoa tira férias.
◆Ter a ideia e não ter quem construa não é falha sua. É o normal em empresa sem time de tecnologia. O que faltava era um jeito de contratar do tamanho da decisão.
02
Isso não vai virar um orçamento complicado e demorado, igual toda software house?
Não. Aqui não existe orçamento para fazer: você lê o formato antes de falar com a gente. Software house vende horas, por isso o orçamento é parte do produto. A gente vende uma entrega fechada: a reunião não decide quanto custa. Decide o que cabe em 30 dias.
Sem RFP, sem documento de requisitos
Sem edital, sem pedido formal de proposta, sem dezenas de páginas para preencher. Você chega com a ideia do jeito que ela está na sua cabeça. A gente pergunta quem usa, o que entra, o que sai e onde dói mais. Traduzir isso em escopo é trabalho nosso, não seu.
Sem reunião em série
Uma reunião de diagnóstico, uma proposta por escrito, um sim. Você não passa por pré-venda, depois técnico, depois comercial para ouvir um número. O prazo já está nesta página.
Escopo fechado antes, prazo real
Toda primeira versão do Express tem o escopo fechado no diagnóstico. Não sobe no meio, não depende de quantas horas o time gastou. O que muda de um projeto para outro é o recorte, nunca o prazo. Se a sua ideia é maior do que cabe em 30 dias, você ouve isso na reunião, e a gente recorta a parte que resolve mais.
◆Você não precisa aprender a comprar software. Só precisa saber descrever o que quer. Aqui você entra na reunião sabendo o prazo e sai sabendo o escopo.
03
Da ideia ao sistema no ar. Quatro passos, 30 dias.
Sem RFP (aquele processo formal de cotação), sem especificação de dezenas de páginas, sem reunião em série. Quatro etapas, e nenhuma delas se chama aguardando retorno.
Dia 060 MIN ◆ ONLINE ◆ COM O FUNDADOR
Diagnóstico
Reunião online de cerca de 60 minutos, direto com o fundador da Belgos. Você descreve o sistema que imagina. A gente pergunta o que ele precisa fazer no primeiro dia de uso, quem vai usar e onde os dados estão hoje. Você sai da conversa com um recorte: a parte da ideia que cabe em 30 dias e resolve mais.
Dia 2ESCOPO POR ESCRITO ◆ ENTRADA NA APROVAÇÃO
Proposta fechada
Você recebe por escrito, em uma página, o que a primeira versão faz, o que fica para depois e a data de entrega. Você lê, aprova e paga a entrada. Só aí a gente começa a construir.
Dias 3–28CHECKPOINTS CURTOS ◆ TELAS REAIS
Build
A gente constrói. Você acompanha em checkpoints curtos e vê o sistema crescer em telas reais, não em slides. Dúvida sobre uma regra do seu negócio? A gente pergunta na hora, em vez de adivinhar. Ajuste dentro do escopo fechado entra durante o build, não depois da entrega.
Dia 30NO AR ◆ PAGAMENTO NA ENTREGA
Entrega
A primeira versão entra no ar, pronta para a sua equipe usar, com a passagem de uso: como operar, o que vem depois. O pagamento final é na entrega, não numa data do calendário. O que ficou para depois já está anotado na proposta.
Trinta dias é possível por dois motivos. O escopo é cortado para caber: a parte mais importante primeiro. E a equipe é enxuta, com desenvolvedores experientes e ferramentas modernas de desenvolvimento assistido por IA, com revisão humana em tudo que vai para o ar. Isso é o método. O produto é o seu sistema funcionando.
◆Resultado: no dia 30, a ideia que estava na sua cabeça é um sistema que a sua equipe abre de manhã e usa.
04
Um prazo, dois pagamentos.
◆ até 30 dias ◆ sem surpresa
30 diasno ar
Entradaao aprovar a proposta
Entregaquando o sistema entra no ar
até 30 dias
Dois pagamentos: na entrada e na entrega
O que está incluso
- Diagnóstico online de cerca de 60 minutos, direto com o fundador da Belgos
- Proposta fechada por escrito: o que a primeira versão faz, o que fica para depois e a data de entrega
- Construção da primeira versão do seu sistema, desenhada em cima do seu processo, não de um modelo pronto
- Checkpoints curtos durante o build, com telas reais do seu sistema, não slides
- Primeira versão utilizável (o MVP) no ar em até 30 dias, com a passagem de uso para a sua equipe
O que não é
- Não é o sistema inteiro da sua empresa de uma vez. É a primeira versão funcional, que resolve a parte mais importante da ideia.
- Não é escopo aberto nem hora cobrada. O que entra fica fechado no diagnóstico e na proposta, e o valor não muda se o time trabalhar mais do que previu. O que ficar de fora pode virar a etapa seguinte, se você quiser.
- Não inclui manutenção, hospedagem e evolução depois da entrega. Isso é uma opção à parte, sem obrigação.
◆ DEPOIS
E depois da entrega?
A sua equipe passa a usar o sistema no dia a dia. Se quiser, você contrata com a gente a manutenção e a evolução: hospedagem, monitoramento, correções, melhorias e suporte. É opcional, e essa conversa acontece depois da entrega, nunca na reunião de diagnóstico. O que acontece com a hospedagem se você não contratar fica escrito na proposta, antes de você decidir.
05
É para você? A gente prefere dizer agora.
É para você se
- ✓Você é dono(a) ou decisor(a) e sente essa dor na pele, toda semana, não por relatório
- ✓Tem uma ideia ou uma dor específica que consegue descrever em uma frase. 'Quero que o pedido do vendedor caia direto no financeiro' já serve
- ✓Quer resolver rápido, com preço conhecido, sem processo de compras longo
Não é para você se
- ✗Precisa de RFP, comitê de compras ou validação de TI para decidir. Esse processo é legítimo, mas não cabe em 30 dias
- ✗Quer o sistema inteiro da empresa, com todos os módulos, de uma vez. Isso não é MVP em 30 dias, e a gente não vai fingir que cabe
Se você se viu nos três primeiros e em nenhum dos dois últimos, o próximo passo são três perguntas e um horário. Leva menos de um minuto.
06
As perguntas que você faria na reunião. Respondidas antes.
Por que não um orçamento para o meu caso?
Porque orçamento aberto vira negociação, e negociação vira mês perdido. O que a gente ajusta é o escopo que cabe em 30 dias, definido com você no diagnóstico. Você decide com o formato na mesa: é isso ou não é.
E se a minha ideia for maior do que cabe em 30 dias?
Provavelmente é. Quase toda ideia boa é maior do que a primeira versão dela. No diagnóstico, a gente separa a parte que resolve mais e que dá para colocar no ar em 30 dias; essa vira a primeira versão. O resto fica listado na proposta como próximos passos, cada um fechado do mesmo jeito. Se nem um recorte fizer sentido, a gente te diz isso na reunião.
E se passar de 30 dias?
O escopo é fechado no diagnóstico para caber em 30 dias. Se durante o build aparecer algo que muda o tamanho do problema, você fica sabendo no checkpoint, não no dia 30, e decide o que fica nesta versão e o que vai para a próxima. E o pagamento final é na entrega, não numa data do calendário.
E se eu não gostar da proposta?
Termina aí. A entrada só é paga se você aprovar a proposta por escrito. Se o recorte não fizer sentido para você, ou para a gente, a conversa para na proposta.
Preciso ter alguém de TI? Quanto do meu tempo isso toma?
Não precisa de TI. Você não vai escolher linguagem, servidor ou fornecedor; a única coisa que só você sabe é como a sua empresa funciona. Do seu tempo: cerca de uma hora no diagnóstico, a leitura de uma proposta curta e checkpoints curtos durante o build, com alguém que responda dúvida de processo. Você não escreve especificação nem gerencia desenvolvedor.
Funciona junto com o que eu já uso?
Depende da ferramenta, e é isso que a gente verifica no diagnóstico. Se hoje os dados estão em planilha, ERP ou CRM, a gente avalia o que dá para conectar na primeira versão e o que é melhor deixar separado por enquanto. O que dá entra na proposta. O que não dá, você fica sabendo antes de decidir, não depois.
O que acontece depois da entrega?
A sua equipe passa a usar o sistema. Se quiser, você contrata manutenção e evolução: hospedagem, monitoramento, correções, melhorias e suporte. É opcional, e essa conversa acontece depois da entrega. O que acontece com a hospedagem se você não contratar fica escrito na proposta.
07
Me conta a ideia. Eu mesmo faço o diagnóstico com você.
Três respostas rápidas, menos de um minuto, e você escolhe o horário aqui mesmo, sem sair da página. A reunião é online, cerca de 60 minutos, comigo.
Você fala com quem vai fechar o escopo, não com um vendedor.
Enrico Filliettaz ◆ fundador da Belgos- Reunião online (Google Meet), cerca de 60 minutos.
- Você recebe a proposta fechada depois do diagnóstico: escopo, preço e prazo.
- Sem RFP, sem comitê, sem reunião em série.
◆Reunião marcada. Agora, três coisas para ela render.
O convite com o link do Google Meet chega no seu e-mail; se o horário apertar, remarque pelo próprio convite. Lembrando o formato: dois pagamentos (entrada e entrega), primeira versão utilizável em até 30 dias. Não precisa preparar apresentação. Chegue com os três pontos abaixo e a gente sai da reunião com o recorte definido.
Como se preparar
- 01Qual processo o sistema resolve primeiro. Se a ideia cobre vários, qual dói mais.
- 02Quem vai usar no dia a dia: quantas pessoas, em que função, no computador ou no celular.
- 03Onde os dados estão hoje: planilha, sistema, WhatsApp, papel, cabeça de alguém. Não precisa organizar nada, só saber onde está.
◆Faz sentido conversar. Escolha o horário.
Reunião online pelo Google Meet, cerca de 60 minutos, direto com o fundador da Belgos. Seus dados já foram para o convite; é só escolher o dia e a hora abaixo. A conversa começa pela ideia que você descreveu, sem apresentação comercial. Se a decisão passa pelo seu sócio, traz ele junto: uma conversa a três economiza duas.
carregando a agenda
A agenda não carregou? Abrir em uma nova aba.
Talvez o Express não seja o encaixe certo agora.
Pelas suas respostas, o Express talvez não seja o encaixe certo agora: ele foi desenhado para quem decide pela empresa e para operações de um certo porte, e a gente prefere dizer isso aqui do que ocupar uma hora sua. Não é um não para sempre: se quiser uma opinião rápida sobre a sua ideia, me chame no WhatsApp. Se você não decide, mas conhece quem decide, mande esta página para essa pessoa. E se a sua dor for gerar demanda e vender mais, o caminho é o belgos.co.
Chega de ideia na gaveta.
Você já sabe o que quer. Já sabe o prazo. Já sabe como funciona. O que falta é uma conversa de uma hora. Vem comigo.